家装培训——大型公开课、企业专题内训——解决技能问题

 

       联盟每年在全国各地定期举办数场大型公开课，针对装饰公司经营中遇到的用人难、管理难、执行难、推广难、营销难等实际问题，邀请行业内实战型专家、讲师，业内知名企业老总，面对面进行讲解、指导。同时，联盟将面向有需求的成员提供独立的企业内训，现场指导和解决实际运营中所遇到的管理、工程、设计、营销、市场、人力等难题。

 

营销策划——装饰企业的贴身“营销专家”——解决营销问题

 

       营销通常是装饰公司面临的一个难题。联盟将针对联盟成员的具体情况，提供行之有效的现代营销（包括小区营销、工地营销、电话营销、网络营销）的策划文案。

 

整体家居——装饰企业最佳运营解决方案——解决模式问题

 

       整体家居将是行业发展的趋势和方向。联盟将成员单位提供包括人力资源、市场营销、企业管理、工程管理、工程设计等完整、务实的最佳运营解决方案，重点解决运营模式问题。

 

工程督导——标准工程现场指导执行——解决工地问题

 

       工程工艺是装饰公司正常运营的重中之重，一旦因为工程工艺方面发生纠纷，家装公司不仅造成时间和金钱的损失，更会有损公司的外部形象，为将来在市场上争取客户造成障碍。

        联盟整合了行业内标准化工程工艺方面顶尖专家，首推“鲁班规矩工程”，制定最新、最标准的工程工艺，提供规矩工程督导，真正有效地在整体和细节两方面提升装修的质量和效果。

 

材料整合——联盟材料统一整合配送——解决材料问题

 

        联盟研发、生产联盟专属标准材料，同时整合国内知名材料生产商，实现统一优惠价格、统一质量标准和统一快捷配送，彻底解决材料的环保、节能等问题，实现材料的标准化，结合联盟的材料商城网站，采用在线选购和在线支付，进而提升效率、降低成本，实现材料的完美整合。

 

品牌合作——联盟全国性支持平台——解决渠道问题

 

        与中国装饰联盟形成战略合作关系，借助中国装饰联盟的优势塑造市场竞争力。

 

网络推广——联盟网站全新登陆，覆盖全国——解决宣传问题

 

        联盟将建立中国装饰联盟门户网站以及装饰网、培训网和材料网三大行业网站，运用领先的技术和渠道帮助向装饰公司提供网络推广方案，并协助其进行网络推广。

 

企业管理——领先的企业管理新模式新理念——解决管理问题

 

        企业管理是企业健康运营中一个重要环节。联盟自行和整合业内资深专家开发各种适合家装公司的管理新模式和新理念，并帮助家装公司导入这些新模式和理念。

 

软件研发——先进软件引导立体营销——解决软件问题

 

         国际品质的中国设计软件、家装自主平台。